唱衰电影院的逻辑在哪?
传统行业里,把电影做成闭环的只有万达,从电影拍摄,投资,制作,再到电影的发行,电影院,销售等,均有涉猎,甚至连中国电影市场最稀缺的细分领域担保、分账,都有万达商业地产做支撑。但在互联网的形势下,娱乐行业做万达无异于痴人说梦了。因此,想要在电影上面做文章,就得抛开现有的形式和潜规则。互联网不缺搅局者,BAT无论是娱乐宝还是自制内容,万变不离其宗都是谋求让电影尽快从内容变现。
电影如何变现?传统和互联网给出的答案也不一样。在传统方面,电影和院线基本上是唇亡齿寒的关系,而且院线在互联网下仍存在,代表了一种线下观看的需求。但另一方面,互联网下多了碎片化需求,院线在集中时间内聚集一批人的想法与碎片化有着根本的冲突。因此,电影制作与电影放映还是双轨制,在进行并轨的尝试中,互联网渠道如何利用仍然各抒己见,悬而未决。
目前,电影与互联网的交集里,有三种角色:份量最重的是“售票员”,团购类网站大多作为线下电影院的引流工具,互联网被电影院牵着鼻子走。其次是一个“理赔员”,阿里的娱乐宝告诉大家了,还是得去电影院,但是票房我分你一点,让你看了觉得不赔。最后是一个“融资员”,最近京东上线“凑份子”,乐视影业为《小时代3》造势,众筹说明了一件事,那就是钱是大家赚,片是大家看,一物降一物。
电视盒子会和电影院争渠道吗?
有人觉得荒谬,去电影院看电影是一个常识。怎么可能被颠覆呢?互联网不是用常识就判定是非的地方。发行方把电影院作为首映,只能说明电视一方还不够强硬,还有很大需要挖掘的市场。电影院对着的是聚集的人群,在一个时间内聚集全国尽量多的观众。但是电视对着的是客厅里零散的人群,代表两种思维。未来,电影把电视盒子作为一个首映平台,模式上作为付费内容出现,在人数和票房上均有超越电影院的可能性。
虽然电视盒子正在被孤立,BAT去做版权做影业却给市场一种假象。众多电视盒子厂家进入,无论是投影类还是联网类,电视盒子被电影娱乐业孤立是个伪命题。作为配件存在的电视盒子正在摆脱智能电视的影子,向家庭娱乐中心转型。未来,电视盒子成为电影线下的一个智能硬件,插足电影的发行以及首映。如果实现的话,电影院作为一种卖场成为展示的舞台,甚至会被盒子收购作为用户体验的延伸,用户将会左右电影院的命运。
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