企业和个人做视频号分别该如何定位?
但其实很少有人能说清楚,具体该怎么去做,如何抓住这波机会?
一、定位工作具体包括哪些这些都属于是账号定位的工作。这些呢相对来说会比较简单。
这份人设打造的SOP表格呢,它其实也是帮助我们自己去更好的认识自己,去挖掘自身身上的优势和特点出来。然后基于此去打造合适自己的人设。
最后一部分呢就是内容定位。
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1、第一个问题,我是谁?
2、我要给用户看什么?
3、我和别人做的有什么不同(差异化)
4、用户为什么要看我(也就是,我能提供的价值有哪些)
5、以及最后一个问题:我这么做,是否具有优势
当我们清楚明白这5个问题之后,我们的定位工作基本上也就完成了。那这些问题呢,包括前面说的人设定位、账号定位、内容定位,那这些工作,在实际业务中,我们具体该如何去做,或者说,我们应该先来解决什么问题,再来解决什么问题,它的工作流程是什么样的呢?
二、定位工作的具体流程一般来说,对于企业而言,都会有自己的产品,也就是“人货场”三角模型中,最先确定下来的是“货”,对吧。他们之间的区别无外乎就是产品品类的不同、SKU的多少而已。
因为对于个人来说,其实我们是没有什么必须要推的产品的,换句话说,个人不管卖什么产品都不重要,重要的事要能卖出去对吧。这个产品是可以随时变化的,也就是“人货场”三角模型中,“货”的因素是相对比较弱的。
所以,针对个人,最重要的是要基于自己的实际情况,去想办法挖掘出自己的潜力和价值,首要解决的是我是谁、我能提供什么价值,这两个问题,也就是来明确我们的人设定位。
然后,到第二步,才去思考说,我如何把自己提供的这个价值能让更多人看到,能用更好的表现方式把它呈现出来。
然后因为你已经解决了,你是谁,你能提供什么价值这两个问题之后,基本上也就明确了你的类目是属于什么的,或者说你选择的内容赛道是哪一个了。
接下来,就是要去思考,我该用什么样的内容去体现出我的价值,也就是我要给用户看什么这个问题。
那到这里,我们可以采用跟企业、品牌主做定位的时候一样,通过去找对标账号,进行拆解分析,来确定。
当然,当我们分析完对标账号之后,我们就可以进一步来思考,如果我来做,能不能做的跟这些人不一样,也就是前面说过的第三个问题:我和别人做的有什么不同,你要从中找出差异化。这一步,就是再跟我们的内容做定位。
最后,当以上这些问题你都解决了,确定下来了。最后还有一个问题,你需要去思考的,就是我这么做是否拥有优势。这个问题,可能有些小伙伴会疑惑,觉得说,我既然都已经确定了我能提供什么价值了,那为什么还需要去思考自己有没有这个优势呢?比如说,你本身是一个心理分析师,那你能提供的价值,就是可以帮助用户去解决各种心理方面的问题,比如如何面对焦虑、如何去环节压力等等的,那这个就是我的优势啊!为什么还会需要去思考呢?
专栏作家
π爷运营,微信公众号:Pai爷运营(pyyunying),人人都是产品经理专栏作家。一个孑然独立自称π爷的80后!不定时分享运营干货及行业见解,期待遇见更多有趣的灵魂……
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